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「沈陽(yáng)」施工圖紙深化的重要性你知道嗎？
欄目：行業(yè)資訊 發(fā)布時(shí)間：2023-05-01 來(lái)源：金輝設(shè)計(jì)院 作者：夢(mèng)蕊 閱讀量：28
二次經(jīng)營(yíng)這個(gè)概念雖然被很多單位提及,但隨著工程量清單報(bào)價(jià)的出臺(tái)，這種概念就會(huì)消失，因?yàn)楣こ塘壳鍐螆?bào)價(jià)所要求的是投標(biāo)單位在業(yè)主給定的工程量清單的基礎(chǔ)上，投標(biāo)單位自行結(jié)合圖紙進(jìn)行各項(xiàng)報(bào)價(jià)，特別值的一提的是清單報(bào)價(jià)中有一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)以及其他費(fèi)用清單表，招標(biāo)文件中都明確規(guī)定，在招標(biāo)單位召開(kāi)答疑會(huì)的時(shí)候，投標(biāo)單位要提出工程量是否有偏差，是否有漏項(xiàng)存在，如果沒(méi)有提出那么招標(biāo)單位就認(rèn)定你已經(jīng)接受此清單（當(dāng)然投標(biāo)單位可以設(shè)置風(fēng)除費(fèi)和其它項(xiàng)目清單），到時(shí)候一中標(biāo)，除非業(yè)主要求進(jìn)行變更功能而引起的項(xiàng)目可重新計(jì)價(jià)，其它項(xiàng)目一概不算。你就是要進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，但深化設(shè)計(jì)的原則卻只能是按投標(biāo)商務(wù)文件來(lái)進(jìn)行，這樣你就是在怎么設(shè)計(jì)都不能改變其面層材料，所謂的二次經(jīng)營(yíng)也就不能正常展開(kāi)了。
值得我們注意的是，雖然從前兩年開(kāi)始就推行工程量清單報(bào)價(jià)，但現(xiàn)在的設(shè)計(jì)單位存在的問(wèn)題卻一直沒(méi)有解決，比如說(shuō)圖紙不詳細(xì)，沒(méi)有明確的剖面節(jié)點(diǎn)做法，施工圖紙和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符等等，這些以前施工單位進(jìn)行二次經(jīng)營(yíng)的條件，現(xiàn)在已經(jīng)變成了一個(gè)對(duì)自己很不利的主要因素，因此現(xiàn)在做工程的重點(diǎn)不應(yīng)該放在如何更改設(shè)計(jì)，如何進(jìn)行二次經(jīng)營(yíng)，而應(yīng)該放在如何節(jié)約成本，如何提高工程質(zhì)量上來(lái)。
還有現(xiàn)在流行的低價(jià)中標(biāo)，我所知道的如果想中，除非你按成本價(jià)（甚至**），否則你別想中標(biāo)，這就對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)二次經(jīng)營(yíng)要求**了。
認(rèn)為不是很符合現(xiàn)實(shí)工程施工的實(shí)際情況.投標(biāo)報(bào)價(jià)固然按工程量清單,但并不意味著二次經(jīng)營(yíng)的消失,所謂的二次經(jīng)營(yíng)應(yīng)在實(shí)際操作中始終貫穿整個(gè)施工過(guò)程,我們所探討的圖紙深化正是朝著這個(gè)目標(biāo)去實(shí)現(xiàn)的.
樓上幾位應(yīng)該也是施工的老手了,在我們目前的施工中確實(shí)存在設(shè)計(jì)中的許多缺陷,在施工中如何確保工程的質(zhì)量和效果都需要根據(jù)設(shè)計(jì)意圖進(jìn)行圖紙深化,對(duì)于施工單位更重要的也就是通過(guò)圖紙的深化和更改增加施工單位的利潤(rùn)*大化(前提是必須滿(mǎn)足業(yè)主的工程預(yù)期目標(biāo)),現(xiàn)在的施工和投標(biāo)確實(shí)也存在許多相互矛盾的地方,投標(biāo)價(jià)格高了就沒(méi)有機(jī)會(huì)中標(biāo),反之工程也無(wú)法保證,正是存在這些矛盾就需要我們對(duì)圖紙的深化有更深一步的認(rèn)識(shí),以達(dá)到施工單位名利雙收的目的,我想這應(yīng)該是發(fā)這個(gè)帖子的主要目的吧~!
圖紙?jiān)敿?xì)應(yīng)該對(duì)于有施工實(shí)力的施工單位來(lái)說(shuō)是一個(gè)有利的條件,通過(guò)施工中的實(shí)際調(diào)整對(duì)于工程的順利實(shí)施和施工單位的利益都十分有利。
現(xiàn)在許多業(yè)主已經(jīng)強(qiáng)調(diào)施工單位需要有相應(yīng)的圖紙深化能力,以便于業(yè)主很輕松的做好工程的實(shí)施,事半功倍。
當(dāng)然成本的控制也應(yīng)該始終貫穿的施工的過(guò)程中,這是不容質(zhì)疑的.一分錢(qián)一份貨的概念應(yīng)該大家都懂的,一個(gè)虧本的報(bào)價(jià)在實(shí)際施工中能確保質(zhì)量和進(jìn)度嗎?我想現(xiàn)在的業(yè)主比較成熟了.
現(xiàn)在我們所指的圖紙深化不僅僅是按圖施工了,應(yīng)該有更深層次的深化,甚至將設(shè)計(jì)的所有不足之處統(tǒng)統(tǒng)的取消!
但是這樣做的前提是我們施工單位有比設(shè)計(jì)**層次的設(shè)計(jì)理念,施工單位應(yīng)該具備設(shè)計(jì)與施工的一體化,具有強(qiáng)大的設(shè)計(jì)及施工力量,這是我們裝飾行業(yè)中為數(shù)不多的,也是我們施工企業(yè)所追求的目標(biāo),只有達(dá)到這個(gè)境界,我們才能達(dá)到我們二次經(jīng)營(yíng)的目的,才能實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與施工的完美結(jié)合.
在乙方和甲方呆過(guò)，我知道很多公司的操作模式及盈利的地方。作為乙方，特別是帶設(shè)計(jì)的乙方，很容易從設(shè)計(jì)的角度著手，當(dāng)然就需要有好的設(shè)計(jì)理念及方法打動(dòng)甲方，采用較多價(jià)格高且利潤(rùn)高的材料，也可以多出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更。再就是在施工過(guò)程中的成本控制了。這就涉及到材料采購(gòu)及管理、工程管理的內(nèi)容了。而現(xiàn)在很多的甲方工程技術(shù)人員都是經(jīng)歷了較多實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的，而且越來(lái)越多的在設(shè)計(jì)和成本控制這塊的高手出現(xiàn)。原來(lái)現(xiàn)場(chǎng)采用偷工減料及以次充好的現(xiàn)象就很容易被甲方抓住辮子而損失慘重。
設(shè)計(jì)圖中有很多不完善和不細(xì)致的地方需要繼續(xù)深化。
1、圖中的設(shè)備型號(hào)和參數(shù)甲方不一定按照那個(gè)去做，可能要你們參照重新選型，因此要定型號(hào)，定參數(shù)、定尺寸，將設(shè)備機(jī)房重新布局，使之合理，便于安裝和操作
2、圖紙中缺乏的細(xì)節(jié)，如安裝部位的大樣，重點(diǎn)部位的詳細(xì)做法，以及末端設(shè)備管道根據(jù)各專(zhuān)業(yè)圖紙調(diào)整后重新排布
3、一般來(lái)說(shuō)，有吊頂?shù)姆块g，電氣設(shè)備專(zhuān)業(yè)要協(xié)同建筑裝飾專(zhuān)業(yè)重新布局
4、明裝的各類(lèi)管道要布局合理，標(biāo)高不沖突，盡量緊湊合理
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