在建筑設(shè)計(jì)領(lǐng)域,一種較為普遍的場(chǎng)景是:設(shè)計(jì)師在局促的設(shè)計(jì)費(fèi)和緊迫的時(shí)間壓力下,將設(shè)計(jì)規(guī)范轉(zhuǎn)換成圖紙,只要能按時(shí)提交設(shè)計(jì),甲方通過(guò),不延誤工期即為完成任務(wù),沒(méi)有精力去做經(jīng)濟(jì)方案比較。設(shè)計(jì)人員大多沒(méi)有成本意識(shí),很難過(guò)多考慮項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性。而拿到圖紙的投資方亦沒(méi)有時(shí)間進(jìn)行比選,便開始馬不停蹄地建造,難以控制建造的成本,很可能還會(huì)導(dǎo)致工程投資超標(biāo)的現(xiàn)象。
優(yōu)化設(shè)計(jì),提升價(jià)值
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,人們的生活質(zhì)量和水平日益提高,對(duì)建筑環(huán)境與建筑功能提出了**的要求,越發(fā)注重建筑的美觀性、舒適性與經(jīng)濟(jì)性。建筑的造型也越來(lái)越新穎、功能越來(lái)越多樣化、智能化,超高、超大跨等復(fù)雜建筑結(jié)構(gòu)越來(lái)越多,所帶來(lái)的影響是施工難度不斷增大,建材、能源、人力等消耗巨大。
控制工程建設(shè)投資的關(guān)鍵就在于決策和設(shè)計(jì)階段,而在項(xiàng)目作出投資決策后,設(shè)計(jì)就尤為重要。據(jù)研究分析,設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)工程全壽命費(fèi)用的不到1%,但正是這少于1%的費(fèi)用對(duì)投資的影響卻高達(dá)75%以上。單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)中,其建筑和結(jié)構(gòu)方案的選擇及建筑材料的選用對(duì)投資有較大的影響,如建筑方案中的平面布置、進(jìn)深與開間的確定、立面形式的選擇、層高與層數(shù)的確定、基礎(chǔ)類型的選用、結(jié)構(gòu)形式的選擇等都存在著經(jīng)濟(jì)分析的重大問(wèn)題。設(shè)計(jì)優(yōu)化就是追求設(shè)計(jì)水平的進(jìn)一步合理化和進(jìn)一步提升,從而在保證建筑安全與功能的同時(shí),合理的節(jié)省成本。
例如:**體育場(chǎng)(鳥巢)建設(shè)過(guò)程中,在保持“鳥巢”建筑風(fēng)格不變的情況下,中方設(shè)計(jì)師對(duì)原設(shè)計(jì)方案的結(jié)構(gòu)布局、構(gòu)件截面形式、材料利用率等問(wèn)題進(jìn)行了較大幅度的調(diào)整與優(yōu)化。原設(shè)計(jì)方案中的可開啟屋頂被取消,屋頂開口擴(kuò)大,并通過(guò)對(duì)鋼結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)優(yōu)化大大減少了用鋼量,在保證建筑安全的前提下,以*經(jīng)濟(jì)的手段實(shí)現(xiàn)了降低工程成本的目的。
據(jù)統(tǒng)計(jì),在滿足同樣功能的條件下,技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)可降低工程造價(jià)5%~10%,甚至可達(dá)10%~20%
設(shè)計(jì)優(yōu)化服務(wù)
項(xiàng)目建設(shè)中,投資方*關(guān)注的就是安全、品質(zhì)和成本。然而做到三者兼顧并不簡(jiǎn)單,不能單純?yōu)榱藴p少成本,而導(dǎo)致品質(zhì)下降,需要在安全的前提下,保障相同的品質(zhì),再節(jié)省投資成本。經(jīng)過(guò)我司多年的實(shí)際操作及項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)積累,建立了一套完整的設(shè)計(jì)優(yōu)化體系,以技術(shù)先進(jìn)性、工程造價(jià)嚴(yán)謹(jǐn)性為基礎(chǔ),進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計(jì)優(yōu)化。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施不同階段的建筑、消防、結(jié)構(gòu)、基坑、電氣、給排水、暖通、節(jié)能、地下空間等各個(gè)方面,進(jìn)行設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)圖紙的優(yōu)化工作。通過(guò)做出優(yōu)化前后經(jīng)濟(jì)性數(shù)據(jù)分析,從而為投資方提供*為合理的優(yōu)化方案,解決成本控制問(wèn)題,達(dá)到降本提效的目的。也可以通過(guò)事前控制,參與前期方案的論證、修改及確定,提前與設(shè)計(jì)院溝通設(shè)計(jì)的指標(biāo)和思路,控制設(shè)計(jì)過(guò)程中的建設(shè)成本,完善投資方與設(shè)計(jì)院的配合,減少設(shè)計(jì)的反復(fù),提升投資方的進(jìn)度管控。確保建設(shè)項(xiàng)目的安全和功能,提升項(xiàng)目品質(zhì)并有效控制和減少投資成本。
服務(wù)案例
1、某商業(yè)綜合體項(xiàng)目
該項(xiàng)目為商業(yè)、辦公、公寓項(xiàng)目,含綜合商業(yè)配套、辦公樓、公寓樓等。工程規(guī)劃凈用地面積約12000㎡,地下2層,地上23層。項(xiàng)目總建筑面積約69000㎡,其中:地下建筑面積約20000㎡(含地下人防、車庫(kù)、商業(yè));地上建筑面積約49000㎡,項(xiàng)目總投資約4億元,建設(shè)工期29個(gè)月。
優(yōu)化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)對(duì)地下車庫(kù)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),通過(guò)調(diào)整行車流線和停車布局、整柱網(wǎng)、調(diào)整設(shè)備用房位置、坡道入庫(kù)方式進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化。經(jīng)過(guò)對(duì)原方案設(shè)計(jì)的優(yōu)化,不僅使原停車效率相比效率大幅提升,使行車路線更順暢便捷,減少集中布置商業(yè)的干擾。同時(shí),大幅節(jié)省投資8000萬(wàn)元,占項(xiàng)目原總投資的22%。其中:土方成本節(jié)省277萬(wàn)元,結(jié)構(gòu)抗浮成本節(jié)省500萬(wàn)元,其他建筑、結(jié)構(gòu)、安裝施工成本節(jié)省4800萬(wàn)元,融資成本155萬(wàn)元,此外,地下室負(fù)一層可改造商業(yè)面積增加1900.00㎡,投資回報(bào)周期分析按照商業(yè)銷售單價(jià)16000元/㎡計(jì)算,增加商業(yè)收益3040.00萬(wàn)元。
我司經(jīng)驗(yàn)
地下室(地庫(kù))的建造成本占項(xiàng)目總建造成本的20%左右,所以在做地下室方案時(shí)應(yīng)對(duì)地下室布置作合理的優(yōu)化,盡可能避免除設(shè)備房與車位之外的無(wú)效面積的產(chǎn)生,基于成本與開發(fā)速度考慮,在滿足功能要求的前提下,地下室面積應(yīng)按*小化原則控制。通過(guò)全專業(yè)的資源整合,全方位的專業(yè)分析,技術(shù)數(shù)據(jù)與成本數(shù)據(jù)的支撐,全過(guò)程的跟蹤配合,形成優(yōu)化五部曲:車位面積優(yōu)化、車位類型及配比優(yōu)化、車庫(kù)層高優(yōu)化、設(shè)備用房布置優(yōu)化、無(wú)效空間的優(yōu)化。
2、某儲(chǔ)能新材料一體化工程設(shè)計(jì)優(yōu)化項(xiàng)目
該項(xiàng)目設(shè)計(jì)優(yōu)化前總投資在1.7億左右,我司通過(guò)對(duì)基礎(chǔ)形式的優(yōu)化,節(jié)省投資額800萬(wàn)左右;通過(guò)與當(dāng)?shù)貧庀缶至私夂蜏贤?,減少了風(fēng)荷載設(shè)計(jì)條件,主體結(jié)構(gòu)節(jié)省投資額1200萬(wàn)左右。這兩項(xiàng)重大優(yōu)化成果,節(jié)省工程項(xiàng)目總投資額的11.77%。在保持既定的安全和使用性能的同時(shí),極大地提高了工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性。
設(shè)計(jì)優(yōu)化是想業(yè)主之所想,為業(yè)主創(chuàng)造*大的價(jià)值。從建筑市場(chǎng)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,成本優(yōu)化是必然的,也是必要的。通過(guò)優(yōu)化,使項(xiàng)目的推出更有保障,讓建筑更實(shí)用、更安全、更經(jīng)濟(jì)。
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